【金牛陶瓷】深度分析︱复盘金牛陶瓷十五年，可怕的是，倒下不是因为经营模式落后！

    深度分析︱复盘金牛陶瓷十五年，可怕的是，倒下不是因为经营模式落后！

“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了！”

昨天晚上，《桃花扇》中的金句，再次得到印证。据媒体报道，江西金牛陶瓷集团已经在9月2日向总部所在地江西上高县政府申请破产。

当天下午3点金牛陶瓷上高县工厂停产。破产的原因是因为资金链断裂。截止到宣布破产之时，金牛陶瓷在上高的工厂有大约600名员工，金牛陶瓷厂拖欠工资总额达1450万元。

而据当地政府的消息：金牛陶瓷集团目前正在走破产的司法程序，需要时间，通过变卖公司资产以首先补发所拖欠的工资。

第一个十年：屡创“第一”

2003年3月，佛山金牛陶瓷有限公司江西生产基地在江西上高县工业园开建，而此时佛山大多数陶瓷厂根本就没有走出去的想法。

2003年7月，机会降临。金牛的股东们迅速出手，一举拍得了曾在上个世纪90年代初、中期名躁江西、湖南两省的上高瓷厂。

改建后的金牛生产基地占地面积200余亩。一线，生产欧式西瓦。二线，生产300×450的内墙砖瓷片。

金牛陶瓷现任董事长李平早年是做陶瓷色釉料的。2003年他从佛山北上到江西，营运金牛陶瓷品牌。那时候的“北伐”，困难重重，采购一个专用配件都要坐飞机或搭火车去佛山。

江西产区的情况与佛山产区的完全不同，佛山是做全国乃至全球市场的，而江西产区因为交通条件的限制，市场辐射范围有限，并且客户需要的产品附加值不能太高，如何面对这种市场环境?

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